الأسئلة ال ٢٧التي لايجيب عنها نجوم القيادات البترولية

Print


الأسئلة ال ٢٧التي لايجيب عنها نجوم القيادات البترولية
د.أحمد هندى



د-أحمد هندي:

هناك مجموعة من الأسئلة التي لابد أن يطرحها كل مسئول على نفسه وعليه أن يبحث عن إجابتها ، وهذه الأسئلة على النحو التالي : 

-ماهو وضع قطاع البترول الآن ؟

-ما هو الموقف المالى وفقا للأهداف؟

-ما هى العوائد التي تم تحقيقها ؟؟

-ما هى التكاليف الواجب توافرها ؟؟

-كم صافى المكسب وكم حجم الخسارة المادية ؟

-ما هو الوضع الذى ينبغى أن يكون عليه قطاع البترول خلال فترة زمنية محددة ؟؟

- ما هو المطلوب تغييره مادياً وادارياً وثقافياً داخل قطاع البترول حتى يتمكن من الانتقال إلى الطريق الصحيح ؟؟

-ما هى المعوقات والتحديات التى تقف أمام عملية الإصلاح ؟؟

-كيف يمكن التغلب على المعوقات والتحديات ؟؟

-هل نملك الخبرة والاستعداد لخوض عملية الإصلاح ؟؟

-هل يوجد مجموعة من أصحاب الكفاءة والأمانة قادرون على تحقيق عملية الإصلاح الإدارى ؟؟

-كيف يمكن لنا التأكد من أننا نسير على الطريق الصحيح ؟؟

-ما هى الجهة النزيهة والمحايدة التى تقوم بعملية التقييم للأداء ؟؟

-هل هناك قيادة قادرة على إنجاز المهام المطلوبة على أكمل وجه ؟؟

-هل تم تدريب وإعداد أجيال قادرة على تحمل المسئولية ؟؟

-ما هو السبب فى الفجوة بين المسئولية والسلطة ؟؟

-هل يوجد معاونيين مخلصين حول كل قيادة ؟؟

-ما هو السبب فى الفجوة بين القرار والفعل ،وهل البيروقراطية هى السبب الوحيد لهذه الفجوة ؟ 

-ما هو السبب فى سوء الأختيارات والدفع بأشخاص غير موفقين وغير جاهزين على الرغم من وجود البديل الأكفأ وهو ما يمثل كارثة للمصلحة العامة ؟؟

-أين الإدارة القوية التى توصف بالتخطيط طبقاً لما هو متاح وفى ضوء أولويات واضحة ثم متابعة تطبيق الخطة بقوة ؟؟

-لماذا أصبحت عملية التخطيط عشوائية وتوزيع الموارد غير عادل وناقص ؟؟

-ما هو سبب ضعف الرقابة والمحاسبة ؟؟

-لماذا يتم تبنى موازنات بلا أهداف وبلا أداء ؟؟

-كيف أصبح الهدف الرئيسى لأى موازنة مالية هو الأنفاق الذى يقاس عليه النجاح ؟؟

-لماذا استنفذنا كل التعبيرات الجميلة مثل التنمية المستدامة والأنطلاقة الشاملة وجميع تجارب الإصلاح الاقتصادى والمالى والسياسى والتعليمى والصحى ؟؟

- ما هو السبب فى التراجع الحاد لكافة التجارب الإصلاحية ؟؟

-هل يستطيع عفاريت الظلام البترولى الإجابة على هذه الأسئلة ؟


#الكلمات المتعلقة

اضف تعليق

الي الاعلي